Le modèle Insights Discovery repose sur les travaux de Carl Jung et distingue quatre énergies de couleurs qui reflètent les préférences comportementales d’une personne. Chaque individu possède une combinaison unique de ces énergies.
- Énergie Rouge : Dynamique, orientée action et résultats, elle caractérise les personnes directes et déterminées. Ex : Un manager commercial qui fixe des objectifs ambitieux et pousse son équipe à les atteindre.
- Énergie Bleue : Analytique, rigoureuse et logique, elle concerne ceux qui privilégient les faits et la précision. Ex : Un analyste financier qui prend des décisions sur la base de données chiffrées.
- Énergie Jaune : Enthousiaste, communicative et créative, elle incarne les personnalités extraverties et inspirantes. Ex : Un chef de projet événementiel qui fédère son équipe autour d’idées innovantes.
- Énergie Verte : Empathique, patiente et bienveillante, elle est caractéristique des individus à l’écoute et soucieux d’harmonie. Ex : Un coach qui accompagne les autres dans leur développement personnel.
🔍 Les attitudes préférentielles selon Carl Jung
Reprenons d’abord les attitudes préférentielles selon Carl Jung, que nous avions pu voir ensemble dans un précédent article. Carl Jung a identifié des attitudes préférentielles qui influencent la manière dont les individus perçoivent et interagissent avec le monde.
La première attitude préférentielle concerne la manière dont nous allons orienter notre énergie face à notre environnement :
- L’Introversion : Orientation vers le monde intérieur, la réflexion et l’analyse.
Ex : Léa préfère passer son temps libre à lire ou à écrire dans son journal plutôt qu’à sortir en groupe. Lors d’une réunion, elle prend le temps d’analyser avant de donner son avis. - L’Extraversion : Orientation vers le monde extérieur, l’action et les interactions sociales.
Ex : Paul adore rencontrer de nouvelles personnes et partager ses idées. Il se sent revigoré après une discussion animée avec ses collègues.
La deuxième attitude préférentielle focuse sur la manière dont nous prenons nos décisions :
- La Pensée : Prise de décision basée sur la logique et l’objectivité.
Ex : Thomas compare minutieusement les caractéristiques de plusieurs voitures avant d’en acheter une, en se basant uniquement sur les données techniques. - Le Sentiment : Prise de décision influencée par les valeurs et l’impact émotionnel.
Ex : Claire choisit de travailler pour une association caritative plutôt qu’une grande entreprise, car elle veut avoir un impact positif sur les autres.
La troisième attitude préférentielle fait référence à la façon dont nous assimilons et traitons une information donnée :
- La Sensation : Se focalise sur les faits concrets et les expériences sensorielles.
Ex : Sophie, cuisinière passionnée, mémorise les recettes en goûtant et en ajustant les saveurs plutôt qu’en suivant une fiche technique. - L’Intuition : Se concentre sur les possibilités, les connexions et les idées abstraites. Ex : Marc adore imaginer de nouveaux concepts et proposer des solutions créatives, même si elles ne sont pas encore bien définies.
Ces attitudes préférentielles influencent directement les énergies de couleurs Insights Discovery.
Comment identifier son énergie dominante avec Insights Discovery ?
Pour identifier son énergie dominante, plusieurs méthodes existent :
- Le test Insights Discovery : Un questionnaire détaillé permet de déterminer la combinaison des énergies d’un individu.
- L’auto-observation : En analysant ses réactions face aux défis, aux interactions sociales et aux prises de décision, il est possible de repérer ses tendances naturelles. Par exemple, si vous êtes souvent celui qui prend la parole en réunion et motive les autres, vous pourriez avoir une forte énergie Jaune.
- Les retours des autres : Parfois, nos collègues, amis ou proches perçoivent des aspects de notre personnalité qui nous échappent. Un feedback du type « Tu es toujours très méthodique et pointilleux » peut indiquer une dominance de l’énergie Bleue.
Travailler en équipe avec les 4 énergies de couleurs : Forces et complémentarités
Une équipe efficace est souvent composée de profils variés, apportant des perspectives et des compétences complémentaires :
- Les Énergies Rouges apportent dynamisme et prise de décision rapide. Ex : Un chef de projet qui tranche rapidement lors d’un désaccord pour avancer.
- Les Énergies Bleus structurent le travail et assurent la précision des analyses. Ex : Un contrôleur de gestion qui établit des processus rigoureux pour éviter les erreurs.
- Les Énergies Jaunes favorisent la créativité et la motivation collective. Ex : Un animateur d’atelier brainstorming qui stimule la réflexion de groupe.
- Les Énergies Vertes renforcent la cohésion et la communication bienveillante. Ex : Un médiateur qui apaise les tensions entre collègues.
Étude de cas : Une entreprise a constaté une forte croissance après avoir équilibré son équipe avec ces quatre énergies. Les profils Rouges prenaient des décisions rapides, les Bleus assuraient une gestion rigoureuse, les Jaunes développaient des idées innovantes et les Verts maintenaient une bonne ambiance.
Leadership et Insights Discovery : Adapter son management selon les énergies
Un bon leader sait ajuster son style de management en fonction des profils de son équipe :
- Avec une équipe majoritairement Énergie Rouge : Aller droit au but, fixer des objectifs clairs et valoriser les résultats. Ex : Un directeur commercial qui met en place un challenge de performance avec des récompenses.
- Avec une équipe majoritairement Énergie Bleue : Fournir des informations détaillées, structurer les tâches et justifier les décisions avec des faits. Ex : Un manager en ingénierie qui prépare des dossiers complets avant toute prise de décision.
- Avec une équipe majoritairement Énergie Jaune : Encourager l’expression des idées, favoriser un climat positif et laisser place à l’innovation. Ex : Un dirigeant qui organise régulièrement des hackathons internes.
- Avec une équipe majoritairement Énergie Verte : Valoriser l’écoute et la coopération, assurer un accompagnement bienveillant et renforcer l’esprit d’équipe. Ex : Un leader qui privilégie les échanges individuels et la reconnaissance des efforts.
Pourquoi Insights peut avoir une vraie valeur ajoutée en entreprise ?
L’approche Insights Discovery offre plusieurs avantages concrets en entreprise :
- Meilleure communication : Comprendre les profils de ses collègues permet d’adapter son langage et d’éviter les conflits inutiles. Ex : Un employé avec une forte énergie Rouge apprendra à tempérer son approche avec un collègue à dominante Verte.
- Optimisation du travail d’équipe : En identifiant les forces et les faiblesses de chaque membre, il devient plus facile de répartir les tâches efficacement. Ex : Une entreprise de consulting utilise Insights pour former des binômes complémentaires entre un profil Bleu (analytique) et un profil Jaune (créatif).
- Développement du leadership : Les managers qui maîtrisent Insights Discovery savent motiver et diriger leurs équipes en respectant leurs préférences naturelles. Ex : Un chef d’équipe adapte ses réunions pour qu’elles soient plus concises avec des profils Énergies Rouges et plus participatives avec des profils Énergies Jaunes.
- Amélioration du bien-être au travail : Une meilleure compréhension des différences entre individus réduit le stress et favorise un climat de travail plus harmonieux. Ex : Une entreprise a observé une baisse du turnover après avoir intégré Insights dans ses formations internes.
📌 Conclusion :
Comprendre et utiliser les énergies de couleurs Insights Discovery permet de mieux se connaître, d’améliorer les relations interpersonnelles et d’optimiser la collaboration en entreprise. Que ce soit pour le développement personnel, le travail en équipe ou le leadership, cette approche offre des clés précieuses pour évoluer avec efficacité et harmonie.
Quiz : Quelle est votre énergie dominante selon Insights Discovery ?
1. Quelle phrase te correspond le mieux ?
a) J’aime aller droit au but et prendre des décisions rapidement.
b) J’analyse les situations en profondeur avant d’agir.
c) J’adore motiver et inspirer les autres autour de moi.
d) Je privilégie l’harmonie et l’écoute dans mes interactions.
2. Comment réagis-tu face à un défi ?
a) Je fonce et cherche rapidement une solution.
b) Je prends du recul et analyse tous les détails avant d’agir.
c) J’en parle avec les autres et essaie de fédérer un maximum de personnes.
d) Je reste calme et privilégie une approche bienveillante et coopérative.
3. Quel est ton mode de communication préféré ?
a) Direct et concis.
b) Structuré et argumenté.
c) Enthousiaste et expressif.
d) À l’écoute et bienveillant.
4. Dans une équipe, quel rôle as-tu naturellement ?
a) Leader qui prend les décisions et oriente l’action.
b) Expert qui veille à la rigueur et aux détails.
c) Animateur qui motive et stimule l’équipe.
d) Médiateur qui veille à la cohésion et à l’harmonie.
5. Quel est ton plus grand point fort ?
a) Mon efficacité et ma détermination.
b) Mon esprit d’analyse et mon sens du détail.
c) Mon optimisme et ma capacité à inspirer.
d) Mon empathie et ma bienveillance.
Résultats : Quelle est ton énergie de couleur dominante (avec quelques unes de tes forces) ?
👉 Majorité de A : Énergie Rouge 🔴 – Dynamisme, action, leadership. Vous aimez aller à l’essentiel et obtenir des résultats rapidement.
👉 Majorité de B : Énergie Bleue 🔵 – Analyse, rigueur, précision. Vous êtes réfléchi et logique, toujours en quête d’exactitude.
👉 Majorité de C : Énergie Jaune 🟡 – Enthousiasme, sociabilité, créativité. Vous aimez communiquer et apporter de l’énergie aux autres.
👉 Majorité de D : Énergie Verte 🟢 – Empathie, harmonie, collaboration. Vous privilégiez l’écoute et le bien-être des autres.
Et si tu réalisais un questionnaire Insights ? 😃 🎨
Vous souhaitez accompagner vos équipes au travers des formations (cohésion d’équipe, efficacité commerciale, mon leadership au sein de l’équipe…), n’hésitez pas à me contacter :